九九视频网站,国产精品久久久久久久浪潮网站,久久机视频,九九热这里有精品,这里只有精彩视频,久热久,日韩欧美在线高清

京張要聞
公司召開(kāi)工作例會(huì )部署年度重點(diǎn)工作
作者:田曉暉
來(lái)源:綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間:2025-12-03
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">12月2日,京張高速公路公司召開(kāi)月度工作例會(huì ),總結階段性工作,安排部署年度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子成員、各部室及下屬單位負責人參會(huì )。公司黨委書(shū)記朱麗杰主持會(huì )議并作總結講話(huà)。</span> </p> <p style="text-align:center;"> <img src="http://www.zhonghuajt.com/upload/202512/20251203221024_9628.jpg" width="768" alt="" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì )上,各部室、各單位圍繞年度任務(wù)目標,匯報了各項指標及重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃。分管領(lǐng)導分別就黨建紀檢、收費引流、安全生產(chǎn)、財務(wù)決算等方面工作進(jìn)行點(diǎn)評和部署。公司黨委書(shū)記朱麗杰在肯定各單位近期工作成績(jì)的基礎上強調,要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,錨定集團年度考核目標,心往一處想、勁往一處使,以釘釘子精神壓實(shí)責任、狠抓落實(shí),力爭在集團年底考核中創(chuàng )出佳績(jì)、走在前列,為公司2025年高質(zhì)量發(fā)展畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì )議對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是高度重視黨建工作,結合支部工作實(shí)際,深挖黨建品牌特色亮點(diǎn),總結提煉可復制、可推廣的經(jīng)驗模式,探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑,切實(shí)發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。二是加強公務(wù)用車(chē)管理,嚴格遵守中央八項規定精神,堅持源頭把控與過(guò)程監督相結合,主動(dòng)排查管理盲區與制度漏洞,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,推動(dòng)公務(wù)用車(chē)管理精細化、規范化,讓規范用車(chē)、廉潔用車(chē)成為行動(dòng)自覺(jué)。三是充分發(fā)揮考核“指揮棒”的正向激勵作用,聚焦集團年度考核指標和公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,梳理完善現行考核制度體系,確?己藰藴史习l(fā)展實(shí)際;同時(shí),強化考核結果在績(jì)效分配、評優(yōu)評先、培養使用等關(guān)鍵環(huán)節的實(shí)質(zhì)化應用,切實(shí)讓實(shí)干者獲益、讓有為者脫穎而出,激發(fā)全體員工干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力與組織活力。四是推動(dòng)工程養護管理提質(zhì)增效。統籌推進(jìn)路段工程養護管理,明確責任主體和節點(diǎn)時(shí)限,確保各項作業(yè)高效銜接、有序推進(jìn)。同時(shí),強化資金監管,優(yōu)化支出結構,著(zhù)力提升資金使用效益,為完成各項路況考核指標奠定基礎。五是完成“冀交萬(wàn)里行”會(huì )員積分兌換和ETC發(fā)行任務(wù)。結合各收費站車(chē)流特點(diǎn)和地域實(shí)際,科學(xué)分解任務(wù)指標,明確完成期限,通過(guò)業(yè)績(jì)考核、動(dòng)態(tài)監測、評優(yōu)評先等機制,凝聚攻堅合力,全力沖刺年底任務(wù)目標。六是加大稽核力度,嚴查非法逃費車(chē)輛和假綠通貨車(chē),堅決堵漏增收,確保顆粒歸倉。七是加強輿情監測,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,減少投訴事件;了解職工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調解決職工遇到的難題,確保隊伍的穩定。八是深挖降本潛力,系統梳理公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節,精準識別成本管控的關(guān)鍵節點(diǎn)和效能空間,提升公司運營(yíng)管理質(zhì)效。</span> </p>