公司召開月度例會部署近期重點(diǎn)工作
作者：田曉暉
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2026-03-05
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月5日，公司召開月度工作例會，總結(jié)階段性工作，安排部署下一步重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參會。主管領(lǐng)導(dǎo)分別就收費(fèi)引流、薪酬考核、預(yù)算管理、安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱麗杰主持會議。</span>
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<img src="http://www.zhonghuajt.com/upload/202603/20260306084134_6647.jpg" width="768" alt="" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會上，各部室、各單位匯報(bào)了近期重點(diǎn)工作開展情況及下一步工作計(jì)劃，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱麗杰肯定了各單位近期工作取得的成效，并著重對新修訂的薪酬考核體系進(jìn)行了解讀和宣講。她指出，新的薪酬考核體系秉持公平公正的原則，將職工的辛勤付出與薪酬待遇緊密掛鉤，旨在充分激勵廣大職工積極進(jìn)取、奮勇爭先，讓實(shí)干者有收獲，讓有為者展宏圖，凝聚起全員奮進(jìn)力量，共同推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是繃緊神經(jīng)，守牢安全生產(chǎn)“生命線”。始終將安全生產(chǎn)擺在首位，完善應(yīng)急處置預(yù)案，常態(tài)化開展全鏈條安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，明確時限、掛牌銷號，把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決摒棄麻痹思想與僥幸心理，絕不能產(chǎn)生重大安全事故。二是嚴(yán)管細(xì)查，筑牢廉政風(fēng)險“防火墻”。嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、登記備案制度，定期核查用車記錄與油卡消費(fèi)數(shù)據(jù)，杜絕公車私用、私駕等違規(guī)行為，確保公車使用規(guī)范透明。規(guī)范食堂食材采購流程，查看出入庫登記臺賬，讓食堂管理在陽光下運(yùn)行。三是協(xié)同發(fā)力，筑牢稽查追逃 “防護(hù)墻”。加大對偷逃通行費(fèi)行為的打擊力度，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨路段協(xié)同聯(lián)動，建立信息共享機(jī)制，形成“一處發(fā)現(xiàn)、多方響應(yīng)”的打擊合力。嚴(yán)查假綠通車輛，堅(jiān)決堵漏增收，確保顆粒歸倉。四<span style="font-family:Arial;font-size:16px;">是創(chuàng)新驅(qū)動，激活路域創(chuàng)效“新動能”。以盤活路域資源為抓手，梳理沿線閑置場地、設(shè)備及附屬設(shè)施，深挖沿線空間、廣告、服務(wù)等資源潛力，通過模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效。</span>五是優(yōu)化服務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)零投訴。進(jìn)一步提升窗口服務(wù)水平，建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時回應(yīng)司乘的合理關(guān)切，力爭實(shí)現(xiàn)零投訴，提升公司整體服務(wù)形象與社會美譽(yù)度。</span>
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