機(jī)關(guān)第三黨支部召開2025年度組織生活會(huì)暨民主評(píng)議黨員會(huì)議
作者：馬延蕊
來(lái)源：指揮調(diào)度中心
發(fā)布時(shí)間：2026-03-13
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月13日上午，第三黨支部按照公司黨委工作部署，召開2025年度組織生活會(huì)暨民主評(píng)議黨員會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張學(xué)仁到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)講話，支部全體黨員參加會(huì)議。</span>
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<img src="http://www.zhonghuajt.com/upload/202603/20260313173941_9340.jpg" width="768" alt="" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 會(huì)前，第三黨支部高度重視、周密籌備，認(rèn)真落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)、談心談話、意見征求等規(guī)定環(huán)節(jié)。組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)及上級(jí)有關(guān)部署要求，廣泛征求黨員群眾意見建議，深入開展談心談話，認(rèn)真撰寫支部班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱，為會(huì)議高質(zhì)量召開筑牢思想基礎(chǔ)、夯實(shí)工作保障，確保會(huì)議不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。</span><br />
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 會(huì)上，支部書記代表支委會(huì)通報(bào)上年度問題整改落實(shí)情況及本次會(huì)議查擺的問題，緊扣會(huì)議主題深入檢視不足、直面薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析根源，明確整改方向和具體措施。全體黨員逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，并有序開展民主評(píng)議黨員。會(huì)議既有“紅臉出汗”的嚴(yán)肅認(rèn)真，又有“加油鼓勁”的團(tuán)結(jié)氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“排毒治病、共同提高”的效果。</span><span style="font-family:Arial;font-size:16px;"> </span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 張學(xué)仁對(duì)本次組織生活會(huì)給予充分肯定，會(huì)議緊扣主題，深入查擺問題、嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，扎實(shí)推進(jìn)民主評(píng)議工作，切實(shí)達(dá)到錘煉黨性、凝聚共識(shí)、推動(dòng)提升的目的，全體黨員敢于揭短亮丑，嚴(yán)格遵循 “團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)” 方針，切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，達(dá)到凝聚共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的預(yù)期目標(biāo)，結(jié)合支部工作實(shí)際提出指導(dǎo)意見：一是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化支部班子自身建設(shè)，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)支部各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。二是深化政治理論武裝，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。三是牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，始終把準(zhǔn)政治方向，確保各項(xiàng)工作沿著黨中央決策部署有力推進(jìn)。四是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，緊扣部室核心任務(wù)與重點(diǎn)工作，引導(dǎo)全體黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勇于攻堅(jiān)克難，以高度責(zé)任感夯實(shí)工作基礎(chǔ)。五是狠抓問題整改落地見效，實(shí)行問題清單化、臺(tái)賬化、閉環(huán)式管理，確保事事有回音、件件有著落。六是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，深化部室協(xié)同聯(lián)動(dòng)與資源整合，不斷優(yōu)化工作機(jī)制、提升工作效能。</span>
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